Cabaran Komunikasi Majlis Keselamatan Negara (MKN) dalam Menyelaras Pandemik COVID-19: Analisis Tripartite Model of National Security (3Ps / Model 3P)
Abstract
Ancaman keselamatan negara kini telah berkembang melibatkan isu kesihatan sebagai agenda keselamatan baharu dengan kemunculan Pandemik COVID-19 yang melanda seluruh dunia. Wabak ini telah menjadi satu krisis besar negara apabila banyak nyawa yang terkorban dan ekonomi negara turut terjejas. Apabila ancaman telah menjadi satu krisis negara, maka ia diuruskan oleh Majlis Keselamatan Negara (MKN), yang bertindak sebagai agensi penyelaras bagi menangani wabak penyakit ini dengan kerjasama agensi-agensi lain. Banyak strategi yang diketengahkan termasuk Perintah Kawalan Pergerakan (PKP), kuarantin bagi yang bergejala, pemakaian peralatan kawalan penyakit, pengesanan gejala melalui MySejahtera, pemberian vaksin, penutupan operasi perniagaan bagi yang bukan penting, sekatan keluar masuk negara dan acara sosial, penubuhan pusat panggilan di setiap agensi dan pemberian bantuan kepada rakyat. Walau bagaimanapun, terdapat cabaran dalam strategi yang diambil melibatkan masalah komunikasi MKN kepada kementerian/agensi dan rakyat dalam menangani Pandemik COVID-19. Oleh itu, amatlah penting untuk menganalisis apakah bentuk cabaran-cabaran komunikasi yang wujud dan kesannya kepada negara dan rakyat, bagi membolehkan MKN membuat penambahbaikan. Artikel ini menggunakan kaedah kualitatif dan analisis dengan merujuk dokumen primer dan sekunder seperti laporan rasmi, jurnal akademik dan berita atas talian, bagi menerangkan model yang digunakan sebagai analisis kajian iaitu Tripartite Model of National Security (3Ps / Model 3P). Kajian mendapati bahawa cabaran-cabaran komunikasi telah menimbulkan kebimbangan kepada rakyat, meningkatkan kes jangkitan wabak COVID-19, kekeliruan dan ketidaktahuan terhadap fungsi dan peranan kerajaan, kekurangan keupayaan kerajaan untuk menyediakan alat perlindungan diri (PPE), kesilapan tindakan/pergerakan oleh rakyat dan penyebaran berita palsu, namun MKN berjaya menanganinya melalui penglibatan semua pihak.
Kata kunci: Pandemik COVID-19, Majlis Keselamatan Negara (MKN), cabaran komunikasi, kementerian/agensi, rakyat, Tripartite Model of National Security (3Ps / Model 3P).
Full Text:
PDFReferences
Abdul Rahman, N. (2023, January). Personal communication [Personal interview].
Ahamad, A. (2022, July 3). Personal communication [Personal interview].
Appannan, M. (2023, January 19). Personal communication [Personal interview].
Astro Awani. (2021, January 12). Kenyataan Media: Teks penuh Pengumuman Khas Darurat oleh PM Muhyiddin. https://www.astroawani.com/berita-malaysia/teks-penuh-pengumuman-khas-darurat-oleh-pm-muhyiddin-277288
Azizool Arif, A. H. (2023, January 31). Personal communication [Personal interview].
Azlan, A. A., Hamzah, M. R., Sern, T. J., Ayub, S. H., & Mohamad, E. (2020). Public knowledge, attitudes and practices towards COVID-19: A cross-sectional study in Malaysia. Plos One, 15(5), e0233668.
Azman, F. (2021, April 22). Agong perkenan Jawatankuasa Penamatan Proklamasi Darurat menghadap serah memorandum. Astro Awani. https://www.astroawani.com/berita-malaysia/agong-perkenan-jawatankuasa-penamatan-proklamasi-darurat-menghadap-serah-memorandum-294578
Bahar Moni, A. S., Abdullah, S., Bin Abdullah, M. F. I. L., Kabir, M. S., Alif, S. M., Sultana, F., ... & Rahman, M. A. (2021). Psychological distress, fear and coping among Malaysians during the COVID-19 pandemic. PloS One, 16(9), e0257304.
Berita Harian. (2021, January 12). Teks ucapan Pengumuman Khas Darurat oleh PM. https://www.bharian.com.my/berita/nasional/2021/01/775260/teks-ucapan-pengumuman-khas-darurat-oleh-pm
Daud, R. (2022, 7 September). Pemakaian pelitup muka di tempat tertutup tidak lagi diwajibkan. Astro Awani. https://www.astroawani.com/berita-malaysia/pemakaian-pelitup-muka-di-tempat-tertutup-tidak-lagi-diwajibkan-379857
Elengoe, A. (2020). COVID-19 outbreak in Malaysia. Osong Public Health and Research Perspectives, 11(3), 93.
Evans, N. G. (2016). Chapter 10: Ebola: From public health crisis to national security threat. In Lentzos, F. (Ed.). Biological threats in the 21st century: The politics, people, science and historical roots (pp. 277–292). World Scientific Publishing.
Gill, B. S., Jayaraj, V. J., Singh, S., Mohd Ghazali, S., Cheong, Y. L., Md Iderus, N. H., ... & Labadin, J. (2020). Modelling the effectiveness of epidemic control measures in preventing the transmission of COVID-19 in Malaysia. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17(15), 5509.
Hamzah, A. (2010). Kaedah kualitatif dalam penyelidikan sosiobudaya. Jurnal Pengajian Media Malaysia, 6(1), 1-12.
Hashim, J. H., Adman, M. A., Hashim, Z., Mohd Radi, M. F., & Kwan, S. C. (2021). COVID-19 epidemic in Malaysia: Epidemic progression, challenges, and response. Frontiers in Public Health, 9, 560592.
Hong, C. M., & Chu, K. E. (2021). An analysis of current scenario of COVID-19 in Malaysia. International Journal of Progressive Sciences and Technologies, 25(1).
Hussin, R. (2022, 14 July). Personal communication [Personal interview].
Ishak, H. (2022, July 18). Personal communication [Personal interview].
Ite, U. E. (2004). Multinationals and corporate social responsibility in developing countries: A case study of Nigeria. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 11(1), 1-11. http://doi.org/10.1002/csr.49
Kamaruddin, N., Mohd Huda, M. I., Deivasagayam, A. D., & Xia, M. (2022). Engaging North Korea: Malaysia’s quest for the middle path. Issues & Studies, 58(02), 2240001.
Kassim, K. (2023, January 31). Personal communication [Personal interview].
Kassim, K. (2023, February 2). Personal communication [Personal interview].
Mat, I. (2021, February 9). 19 dilantik anggotai Jawatankuasa Khas Bebas Darurat 2021. Berita Harian. https://www.bharian.com.my/berita/nasional/2021/02/784614/19-dilantik-anggotai-jawatankuasa-khas-bebas-darurat-2021
Mat Ruzki, R. (2021, January 16). Jawatankuasa Teknikal Pengurusan Darurat ditubuhkan. Berita Harian.
https://www.bharian.com.my/berita/nasional/2021/01/776842/jawatankuasa-teknikal-pengurusan-darurat-ditubuhkan
Md Saad, R. (2022, July 14). Personal communication [Personal interview].
Menhat, M., Zaideen, I. M. M., Yusuf, Y., Salleh, N. H. M., Zamri, M. A., & Jeevan, J. (2021). The impact of COVID-19 pandemic: A review on maritime sectors in Malaysia. Ocean & Coastal Management, 209, 105638.
MKN. (2021). Kertas cadangan pewujudan Struktur dan Perjawatan Sementara bagi National Task Force untuk Operasi Benteng.
Mohd Huda, M. I. (2018). Projek komunikasi di bawah komitmen pinjaman Yen. Jurnal Komunikasi: Malaysian Journal of Communication, 34(2), 67-88.
Moorthy, R., Benny, G., & Gill, S. S. (2018). Disaster communication in managing vulnerabilities. Jurnal Komunikasi: Malaysian Journal of Communication, 34(2), 51-66.
Nurhasanah, S., Napang, M., & Rohman, S. (2020). COVID-19 as a non-traditional threat to human security. Journal of Strategic and Global Studies, 3(1), 5.
Oshewolo, S., & Nwozor, A. (2020). COVID-19: Projecting the National Security Dimensions of Pandemics. Strategic Analysis, 44(3), 269-275.
Park, J., & Chung, E. (2021). Learning from past pandemic governance: Early response and public-private partnerships in testing of COVID-19 in South Korea. World Development, 137, 105-198.
Rahim, S. S. I., Mohd Huda, M. I., & Moorthy, R. (2023). Struktur sistem pengurusan krisis/ancaman ketenteraman awam oleh Majlis Keselamatan Negara (MKN): Kajian Kes Rusuhan Kaum 13 Mei 1969, Peristiwa Kampung Medan 2001 dan Isu Kuil Sri Maha Mariamman 2018. Jebat: Malaysian Journal of History, Politics & Strategy, 50(4).
Sa’ad, S., Mohd Huda, M. I., & Moorthy, R. (2024). Confident Building Measures (CBM) sebagai pemudahcara komunikasi dalam rundingan GBC Malindo. Jurnal Komunikasi: Malaysian Journal of Communication, 40(1), 188-205.
Shah, A. U. M., Safri, S. N. A., Thevadas, R., Noordin, N. K., Abd Rahman, A., Sekawi, Z., ... & Sultan, M. T. H. (2020). COVID-19 outbreak in Malaysia: Actions taken by the Malaysian government. International Journal of Infectious Diseases, 97, 108-116.
Yong, S. S., & Sia, J. K. M. (2023). COVID-19 and social wellbeing in Malaysia: A case study. Current Psychology, 42(12), 9577-9591.
Yusuf, A. H., & Oyelakin I. O (2022). Impact of COVID-19 on Malaysian economy: A study of consumer product manufacturing firms. Journal of Hunan University Natural Sciences, 49(1).
Zaini, A. H. (2020). Keberkesanan koordinasi agensi kerajaan dan isu pemerdagangan orang: Kajian empirik organisasi jenayah terancang dalam industri eksploitasi seksual [Master's thesis, Universiti Kebangsaan Malaysia].
Refbacks
- There are currently no refbacks.
e-ISSN: 2289-1528